Değer Akışı Haritalaması (VSM)
Değer Akışı Haritalaması (VSM) ve Süreç Analizi
Analiz Odağı
Malzeme ve Bilgi akışının uçtan uca görselleştirilmesi.
Ana Hedef
Teslim Süresini (Lead Time) kısaltmak ve katma değersiz işleri (israf) elemek.
Temel Metrik
Katma Değer Oranı (Process Cycle Efficiency).
Haritalama ve İyileştirme Stratejileri
Mevcut Durum (Current State): Saha verileriyle gerçek akışın ve darboğazların haritalanması,
Bilgi akışındaki kopuklukların ve envanter yığılma noktalarının sayısal verilerle tespiti,
Gelecek Durum (Future State): Sürekli akış ve çekme sistemi temelli ideal sürecin tasarlanması,
"Kaizen Patlamaları" ile öncelikli iyileştirme projelerinin ve yol haritasının belirlenmesi,
Lead Time/Process Time dengesini kurarak operasyonel çevikliğin artırılması.
VSM Terminolojisi
Value-Added (VA), Non-Value-Added (NVA), Lead Time, Processing Time, Changeover Time, Information Flow, Material Flow, FIFO Lane, Supermarket System, Kaizen Burst, Takt Time, WIP (Work in Process), Process Cycle Efficiency.